邢台iso9000专业认证机构

ISO9000：2015新版标准实施过程中对生产企业起到的制约作用。

   生产制造过程中的质量管理：

产品是企业经营活动的产物，作为企业对外形象代表的产品，它的诞生之地便是生产现场。有句话叫：“一切围绕制造转”，说的就是生产部门在企业中轻举足轻重的作用，但千万别忽视了“围绕”二字。既然是围绕转，就意味着还要有其它部门的紧密配合才行。
 生产部门在生产时要考虑到品质、成本、交货期及安全生产等各个方面。
 1、严格按作业指导书进行生产操作。进行有关作业标准的教育，提高作业者的技术水平，既提高生产效率，又保证加工质量。
 2、配合质检部门做好产品首件检验和工序首件确认，确保在正常情况进行生产。
 3、进行工序控制。工序控制是生产质量的基本职能，按工艺流程要求安排好工序检验，通过各种方法判定工序质量是否符合规定标准，质量数据波动是否合理，工序是否处于稳定状态。协同相关部门分析寻找不合格品的原因，采取纠正、预防措施，防止不合格品的发生和再次发生。要求和培养员工的自检习惯，做到“不合格品不流入下一道工序。”
 4、做好在制品的管理，防止不合格品的非预期使用和交付。
 5、做好相关的记录，以备必要的可追溯性。