供电企业逐步走向电力市场的过程中，必须建立现代企业制度，全面提高企业素质，降低生产成本。实行公司化运营。在供电企业公司化的过程中，检修部门是重中之重，因此检修部门建立ISO9000质量管理体系标准是发展趋势。因为ISO9000族是国际标准化组织的简称，具有国际水平。

    检修部门通过检修可以保持或恢复修后的设备处于良好状态。因此既要控制体检修作业过程的质量又要控制检修管理的质量。达到人身和设备的安全的统一。检修容易出错的内容有：

*检修现场习惯性违章：在检修现场，不戴安全帽、不穿工作服等习惯性违章依然存在。这一现象主要原因是一方面在于督导不严，更重要在于检修人员的安全意识不强。

*检修流程紊乱导致检修项目不全，检修质量不过关，在检修过程中有时因为任务繁重、复杂，而导致设备检修或预测时漏项或对技术参数不熟悉导致了主动保护变成了误动事故。

 *台帐资料残缺不全：图纸资料残缺不全，是检修工作中的大忌，由于没有图纸，检修人员根据以往的经验工作，这样极容易造成事故隐患。也会因为图纸不全，影响供电。

*技术培训不到位：由于技术培训各班组用的是统一教材，缺少一种针对性，没有针对现场实际进行展开实质性培训。

电力检修部门办理ISO9000质量管理体系标准的必要性

1：ISO9000质量管理体系的标准，符合电力企业安全生产的方针

电力工业安全生产的方针是：“安全第一，预防为主”而采用ISO9000质量管理体系标准。在过程控制中进行对影响安全生产与经济运行的设备、技术、人的因素进行控制，体现了“预防为主”的方针。

2：实现检修安全管理和提高检修质量，企业必须办理ISO9000质量管理体系。

在检修过程中，对设备的修试项目与技术的数据没有一个统一的规定，一般是根据经验或是惯例去做的。这样就会在工作中出现漏掉经验项目或者忽视错误数据的情况发生。造成一定的设备隐患。建立质量管理体系。将工作流程文化、规范工作流程，就能实现对工作过程中试验项目与技术数据的控制，从而确保电力安全生产。

3：建立ISO9000质量管理体系认证，提供并建立了健全的资料台帐的科学管理手段。

一般电力企业会出现图纸资料台帐存在不少残缺或与现场不对应，建立具有国际标准的质量体系过程，不但可以对不完整的资料予以统一整理，并将资料管理责任化、明确化，做到工作中有资料可依，有资料可循。

4：员工进行有目的管理技术培训，提高员工素质，从而提高企业素质，强化安全质量管理。

ISO9000是国际标准化组织以标准的形式对企业的质量管理所提高出的要求。根据ISO9000国际标准建立的企业标准，文化记录了工作流程及工作过程的组织措施与技术措施的细节，包括工作中控制点、注意事项等。对员工来讲，这些文件是面向实际工作的有针对性、目的性的培训教材。因此供电公司实行ISO9000质量管理体系认证是供电企业进行全员培训，提高企业素质的不可缺少的工作之一。

5：建立现代化企业制度，实现公司化运营，适应电力市场发展的需要

供电企业实行公司化运营已经成为一种必然，检修部门与运行部门的分离是一种趋势。检修部门必需加强质量管理，提高服务水平，才能争取到市场份额。而贯彻ISO9000族标准是为了实现检修质量管理工作的国际标准化，提高竞争力。