中小企业由于本身存在产品质量合格率较低，职能分工不明确，员工散漫等不良因素。所以中小企业更应该重视ISO9000质量管理，以加强培训、提高员工的素质、提高产品合格率为目的。从而使中小企业更好的、良性的发展。

：咨询导师帮助企业组织实施ISO9000质量管理并对原有管理机构和质量管理体系进行诊断，并寻求适合企业的发展之道。

：培训员工并对员工进行考核，考核合格后颁发内审核员证书。

：认证机构进行文件评审，并根据认证范围安排审核老师安排好后通知企业审核时间和日期。

：审核组对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。如果有不符合企业整改。

：纠正措施，企业对不符合项进行整改并做有效的纠正。

：认证机构颁发证书，并在官方网站上进行宣传，对企业每年进行年度监督。以保证证书的持续有效性。

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